Личный кабинет
Стоимость
70 000 ₽
Стоимость
70 000 ₽
В рассрочку на 12 месяцев
от
При оплате на сайте онлайн
Доступна оплата в рассрочку

Повышение квалификации
40 ак. часов

Главный технолог

!

Акция действует при оплате до 17 июля!

  • 70% актуальная практика
  • Разбор бизнес-кейсов
  • Обучение 30 дней, 8 учебных модулей по 10 уроков
  • Мини задания и тестирование
  • Старт в любую удобную дату
  • Удостоверение о повышении квалификации
Как контролировать выполнение планов и графиков? Почему происходит отказ отдельных операций технологического процесса? Почему не удается интегрировать систему менеджмента на основе Lean Production? Программа «Главный технолог» формирует комплексное представление о процессе производства. Вы узнаете, как решить ключевые вопросы профессиональной деятельности главного технолога, оптимизировать свою работу и работу команды

Рейтинг
4.5

Прослушали курс
5915 человек

Видеокурс «Главный технолог»

Чему вы научитесь?

  • Определять и анализировать жизненный цикл продукта от идеи до вывода из ассортимента, включая все ключевые этапы и инструменты
  • Применять принципы теории ограничений для оптимизации производственных процессов и повышения их эффективности
  • Внедрять современные методы автоматизации и цифровизации в производственные процессы для достижения высокой производительности
  • Осуществлять оперативное планирование и контроль, используя лучшие практики и современные инструменты управления
  • Разрабатывать и внедрять процессный подход в управлении, включая диагностику и аудит процессов для повышения их результативности
  • Изучите основы управления жизненным циклом продукта и его ключевые этапы
  • Узнаете принципы теории ограничений и их применение в производственной среде
  • Изучите концепцию автоматизации и цифровизации производства, включая их влияние на эффективность
  • Освоите теоретические аспекты оперативного планирования и контроля в производственных системах
  • Изучите основы процессного подхода и его значимость для повышения результативности бизнеса

Кому подходит курс и какие задачи решает?

 

Развернуть все

Программа

{{ toggle_program_text }}
  1. 01

    Управление жизненным циклом продукта. От идеи до вывода из ассортимента

    • Определение жизненного цикла продукта. Понимание управления жизненным циклом продукта.
    • Жизненный цикл продукта: обзор ГОСТов и стандартов.
    • Жизненный цикл продукта: модели родоначальники.
    • Инструменты анализа.
    • Проектный менеджмент.
    • Основные типы жизненных циклов. Циклы разработки продукта.
    • Жизненный цикл продукта: инициация.
    • Жизненный циклы продукта: планирование.
    • Жизненный цикл продукта:реализация. Мониторинг и контроль.
    • Жизненный цикл продукта: завершение.
  2. 01

    Теория ограничения систем

    • История теория ограничения систем. Принципы и парадигмы.
    • Обзор инструментов ТОС.
    • Бутылочное горлышко.
    • Барабан-буфер-веревка.
    • Дерево текущей реальности.
    • Метод критической цепи.
    • Грозовая туча, инъекция.
    • Проход, инвестиции, затраты.
    • Практика применения ТОС.
    • Критика ТОС.
  3. 01

    Быстрая автоматизация производственных процессов с внедрением методов управления теории ограничений

    • Цели автоматизации производственных процессов. Что нужно понимать, чтобы автоматизация окупилась?
    • Создание идеологической базы для автоматизации производственных процессов. Новые принципы управления производством.
    • Принципы работы конвейера. Новые принципы управления производством.
    • Подготовка к автоматизации управления производством.
    • Финансовые инструменты управления производством.
    • Методика бесконечно роста прибыли с помощью финансовых инструментов теории ограничений.
    • Обзор методов управления запасами.
    • Метод динамического управления буфером запаса.
    • Метод динамического управления буфером запаса. Как это работает.
    • Обзор программ управления предприятиями.
  4. 01

    Планирование и контроль производства

    • Оперативное управление.
    • Оперативное планирование: задачи, принципы, проблемы.
    • Оперативный контроль.
    • Оперативный анализ. Производственный анализ и его разновидности.
    • Модели производственного планирования.
    • Оперативное регулирование.
    • Лучшие современные практики в процессе оперативного контроля и планирования.
    • Автоматические и автоматизированные системы управления производством.
    • Автоматизация системы диспетчерского управления производством.
    • Автономная ячейка.
  5. 01

    Карта потока создания ценности

    • Теоретические основы картирования. Зачем нужна карта? Столкновение с реальностью. Преимущества. Ценность продукта / услуги. Виды деятельности. Время процесса. Эффективность (КПД) процесса. Виды КПСЦ.
    • Основные элементы КПСЦ: классический вид. Внешний вид. Заказчик. Процесс / Операция. Межоперационные запасы. Время процесса. Поставщик.
    • Основные элементы КПСЦ: «бассейные дорожки». Внешний вид. Фактические участники процесса. Точки принятия решений. «Незавершенное производство» / Ожидание. Процесс. Особенности расчета.
    • Правила эффективных наблюдений: производственный процесс. Проведение наблюдений за операциями. Виды наблюдений. Фотография рабочего дня. Фотография рабочего дня для оборудования. Хронометраж. Межоперационные наблюдения. Способы получения информации. Правила эффективных наблюдений.
    • Правила эффективных наблюдений: административный процесс. Наблюдения для карты потока. Общие правила наблюдений.
    • Разработка классической КПСЦ. Алгоритм построения. Перевод в формат VS.
    • Практическая работа. Разработка КПСЦ вида «бассейные дорожки». Расчет КПД процесса.
    • Анализ разработанных КПСЦ. Целевая КПСЦ классического вида. Основы для построения целевой КПСЦ. Начало анализа. Такт. Время цикла. Анализ операционных показателей. Анализ межоперационных запасов. Итоговый анализ: сколько «лишних» процессов?
  6. 01

    Процесс решения проблем (ПРП)

    • Процесс решения проблем и цикл PDCA. Введение и примеры.
    • Хорошие практики (международные стандарты и руководства) и виды процесса решения проблем. Проблемы внедрения.
  7. 01

    Проектирование и диагностика процесса

    • Причины появления процессного подхода.
    • Хорошие практики процессного подхода.
    • Ключевые характеристики выхода процесса. Идентификация измерение и анализ.
    • Источники рисков, присущих процессу и его ключевые операции.
    • Причины отказа ключевых операций процесса.
    • Управление ключевыми операциями.
    • Риск-ориентированный подход для процесса «Маркетинг» и для процесса «Закупки». Примеры.
  8. 01

    Практика внедрения процессного подхода и международных стандартов. Аудит процессов

    • Документирование информации о процессах.
    • Последовательность внедрения процессов СМК по требованиям ISO 9001:2015.
    • Внутренний аудит результативности процессов и системы менеджмента. Что такое аудит.
    • Что такое система менеджмента.
    • Понимание текста ISO 9001. Связь объективных свидетельств с требованиями ISO 9001.
    • Что следует проверить в процессе и как? ISO 19011:2021. Руководящие указания по аудиту систем менеджмента.
    • Программа аудита.
    • Проведение аудита.
    • Компетентность аудиторов. Психологические аспекты аудита.
Показать ещё

Скачать программу курса

Преподаватели

Ошкин Александр Александрович

Ошкин


Александр Александрович

Консультант по развитию производственных систем, TPS Certification, член ВОИР. Компетенции: управление проектами в сфере бережливого производства.
Котович Борис Анатольевич

Котович


Борис Анатольевич

Предприниматель, бизнес-тренер, с производственным опытом более 35 лет
Пупков Владимир Иванович

Пупков


Владимир Иванович

Эксперт по бережливому производству, оптимизации бизнес-процессов с применением Lean-технологий.
Ященко Владимир Владимирович

Ященко


Владимир Владимирович

К.т.н., доцент DGQ. Эксперт по отраслевым стандартам в области качества, автор более 70 научных публикаций и 7 патентов на изобретения.
Рыкова Ярославна Сергеевна

Рыкова


Ярославна Сергеевна

Эксперт в области повышения эффективности работы предприятия, развития производственных систем, цифровизации и автоматизации бизнес-процессов.
Запросить коммерческое предложение
Кейсы и отзывы участников обучения
"Хочу выразить благодарность за качественную работу специалиста, интересно, доступно, а главное очень полезно для личного развития и применения в производстве! Спасибо Русской школе управления за квали..."
Евгений Комаров
Ханты-Мансийск, Ханты-Мансийский АО - Югра, Россия
Перейти к отзывам
Получите бесплатный доступ к пробному уроку в видеоформате
Результаты после просмотра пробного урока:
  • Оцените удобство личного кабинета и платформы для обучения
  • Познакомитесь со структурой и содержанием курса
  • Убедитесь в качестве образовательного материала

Как проходит обучение?

    Arrow

    Регистрация на курс

    Arrow

    Оплата обучения

    Arrow

    Подключение к личному кабинету

    Arrow

    Прохождение обучения и тестирование

    Arrow

    Доступ к курсам на срок от 30 до 180 дней

    Получение документа об образовании

Сравнение форматов

Очный
  • Документ о повышении квалификации
  • Комфортная аудитория
  • Полное погружение в процесс обучения
  • Полный комплект обучающих материалов
  • Быстрая обратная связь от преподавателя
  • Эффективный нетворкинг
  • Место проведения: ВДНХ, в свободное время после завершения обучения доступны более 30 выставок, концертов и многочисленные кафе для отдыха
подарок

Пополняемая библиотека Подкастов

Онлайн-трансляция
  • Документ о повышении квалификации
  • Доступ из любой точки мира
  • Частичный отрыв от работы
  • Полный комплект обучающих материалов
  • Удобная онлайн-платформа (Zoom), видео и звук высокого качества
  • Без перелетов и гостиниц
  • Обратная связь от преподавателей
подарок

Пополняемая библиотека Подкастов

Видеокурс
  • Документ о повышении квалификации
  • Доступ из любой точки мира
  • Без отрыва от работы
  • Индивидуальный график обучения, который вы составляете самостоятельно
  • Комплект электронных обучающих материалов
  • Удобная платформа
  • Прохождение тестов и решение кейсов
  • Оперативная поддержка

Обучение для компаний

Внутрикорпоративное обучение строится под цели и задачи вашей компании

Почему стоит выбрать Русскую Школу Управления?

70% практики и 30% теории на курсе

87% наших преподавателей являются действующими специалистами ведущих компаний

85% клиентов возвращаются к нам вновь

95% слушателей отмечают удобство обучения на курсах

93% слушателей используют полученные знания на практике

72% выпускников продвинулись по карьерной лестнице

Запишитесь на курс прямо сейчас

Отзывы

Частное лицо
Евгений Комаров
Ханты-Мансийск, Ханты-Мансийский АО - Югра, Россия

Хочу выразить благодарность за качественную работу специалиста, интересно, доступно, а главное очень полезно для личного развития и применения в производстве! Спасибо Русской школе управления за квалифицированных преподавателей с огромным опытом не только в теории, но и на производстве!
Частное лицо
Анонимный отзыв
Москва,Россия

Азы и представленная информация на курсе была изложена преподавателями в доступном контексте, было много примеров из практики, на основании которых было легче вникать в суть.
ООО "КУРГАНСКИЙ ПРИБОРОСТРОИТЕЛЬНЫЙ ЗАВОД"
Андрей Габов
Курган,Курганская область,Россия

Обучение по программе "Главный технолог" было для меня настоящим открытием. Я получил огромное количество полезной информации и навыков, которые помогут мне в работе. Преподаватели были высочайшего уровня, всегда готовы помочь и поддержать. Ни на одном из модулей не было сонного состояния т. к. преподаватели очень живо подавали информацию. Считаю немножко лишним курс по разработке, т. к. все-таки больше относится к конструкторской отдел...
В РШУ обучаются сотрудники ведущих компаний
Логотип Логотип Логотип Логотип Логотип Логотип Логотип Логотип Логотип Логотип Логотип Логотип Логотип Логотип Логотип Логотип Логотип Логотип
Логотип Логотип Логотип Логотип Логотип Логотип Логотип Логотип Логотип Логотип Логотип Логотип Логотип Логотип Логотип Логотип Логотип Логотип
Логотип Логотип Логотип Логотип Логотип Логотип Логотип Логотип Логотип Логотип Логотип Логотип Логотип Логотип Логотип
Левая кнопка слайдера
Правая кнопка слайдера
Выгодная рассрочка
от 12 ведущих банков до 12 месяцев

Получите индивидуальное предложение!

Ответы на часто задаваемые вопросы

  1. Как оплатить курс?

  2. Как обеспечивается конфиденциальность и безопасность данных нашей компании на онлайн-платформе?

  3. Сможем ли мы отслеживать прогресс обучения наших сотрудников, если выберем формат видеокурса?

  4. Есть ли возможность адаптировать видеокурс под требования нашей компании или группы сотрудников?

  5. Когда я получу документ об образовании?

  6. Сохранится ли доступ к дополнительным материалам и методическим рекомендациям после прохождения курса?

  7. Будут ли домашние задания?

  8. Смогу ли я освоить программу без личного общения с преподавателем? Есть ли возможность задать вопросы эксперту?

  9. Как проходит обучение?

С этим курсом также выбирают
45 000 руб.
75 000 руб.
11-15 августа 2025 - Москва
162 000 руб.
270 000 руб.
11 августа - 26 декабря 2025 - Москва
117 000 руб.
195 000 руб.
11 августа - 24 октября 2025 - Москва
70 000 ₽
70 000 ₽
Зарегистрироваться
Сложно выбрать? Напишите, мы поможем!