Рассрочка от 12 банков до 12 месяцев
Как происходит взаимодействие?
Для оформления заявки на консультацию достаточно заполнить форму на сайте. После этого с вами свяжется консультант отдела продаж,
с которым вы сможете подобрать интересующую для вас тему консультации и удобное время для ее проведения.
с которым вы сможете подобрать интересующую для вас тему консультации и удобное время для ее проведения.
Формирование HR стратегии на основе цифровых данных
за 0 рублей!
за 0 рублей!
Только до 15 августа - обсудите с экспертом РШУ, как сделать Data-driven подход основой HR-стратегии.
Актуальные вопросы бизнеса для обсуждения на диагностике:
- Как с помощью цифровых инструментов можно управлять мотивацией, вовлеченностью и стрессоустойчивостью?
- Как на основе Data-driven принимать эффективные управленческие решения?
- Как с помощью метрик можно создавать ИПР, карьерные треки и делать обучение сотрудников персонализированным?
- Какие инструменты помогают отслеживать динамику развития компетенций сотрудников?
- Как увидеть на командном дашборде и риски, и потенциал команды?
- Как спроектировать портрет команды для решения конкретных бизнес задач?
- Как построить продуктивную команду под задачи бизнеса?
Элеонора Набат Предприниматель, сооснователь платформы HR-Metrics.ru. Эксперт в области Data-driven решений в HR: психодиагностика, поведенческий анализ, цифровые инструменты оценки и развития персонала.
Элеонора Набат
- Предприниматель. Совладелец платформы hr-metrics.ru — DATA-DRIVEN в HR: технология принятия решений на основе данных. В основе: психодиагностика, поведенческий анализ и цифровые инструменты.
- Кандидат педагогических наук. 30 лет экспертизы в области изучения, обучения и развития человеческого потенциала, 25 лет в психодиагностике.
- Бизнес-психолог. 17 000 часов консультирования, 15 000 часов диагностического интервью, кризисный психолог — 12 000 часов психологического консультирования.
- Коуч первых лиц. 10 000 часов коучинга.
- Медиатор. 7 000 часов урегулирования корпоративных конфликтов.
- Сертифицированный мастер стратегий ICF. 10 000 часов карьерного консультирования и системного развития команд.
Направления обучения
Показать ещё направлений
Как организовано обучение?
1
Аудит работы
сотрудников
сотрудников
2
Разработка
плана обучения
плана обучения
3
Подбор нужных
программ и их адаптация
под специфику компании
программ и их адаптация
под специфику компании
4
Подбор наиболее
подходящего
бизнес-тренера
подходящего
бизнес-тренера
5
Обучение очно
и онлайн
в удобное для вас время
в удобное для вас время
6
Посттренинговая
поддержка
поддержка
Что вы получите по итогам обучения
Практические инструменты
для решения конкретных задач
для решения конкретных задач
Сплоченную и
профессиональную команду
профессиональную команду
Мотивированных сотрудников
Увеличение прибыли компании
Постройте план по развитию и масштабированию вашего бизнеса
вместе с Русской Школой Управления
вместе с Русской Школой Управления
Оказываем консалтинговые услуги
для бизнеса по следующим параметрам:
Разработка уникальных
программ обучения
программ обучения
Адаптация открытых
программ обучения
программ обучения
Сессия стратегического
планирования
планирования
Персональные
консультации экспертов
консультации экспертов
Комплексная
оценка персонала
оценка персонала
Разработка модели
компетенций
компетенций
Формирование резерва
управленческих кадров
управленческих кадров
Аутсорсинг корпоративного
университета
университета
Корпоративная
программа MBA
программа MBA
Получить подробную консультацию о наших возможностях в консалтинга для бизнеса
Преподаватели
Харитон
Александр Александрович
Бизнес-тренер, консультант в сфере развития навыков коммуникации, управления персоналом, продаж и работы с клиентами.
Ефремова
Елизавета Валериевна
Преподаватель МВА РШУ. Организационный психолог, эксперт по обучению и развитию персонала, построению управленческих команд.
Гамазин
Олег Евгеньевич
Бизнес-тренер для руководителей и собственников компаний. Предприниматель. Опыт управления бизнесом более 20 лет.
Трушкин
Сергей Юрьевич
Преподаватель МВА РШУ. Разработчик программ цифровой трансформации, конструктор сложных социальных систем. Оргдизайнер, инженер системотехник.
Пупков
Владимир Иванович
Эксперт по бережливому производству, оптимизации бизнес-процессов с применением Lean-технологий.
Барняк
Юрий Владимирович
Ведущий эксперт в сфере логистики и управления запасами. Одним из первых в России получил Европейскую лицензию бизнес-компетентности.
Петров
Алексей Александрович
Практикующий аудитор, бизнес-тренер, член Московской аудиторской палаты, Института внутренних аудиторов, Палаты налоговых консультантов России.
Лукинский
Дмитрий Георгиевич
Эксперт в области корпоративных финансов, аудиторской деятельности и инвестиционного анализа.
Семенов
Артем Сергеевич
Директор по производству. Операционный директор. Представитель руководства по качеству и руководитель команды аудиторов СМК в рамках ИСО 9001:2015.
Михайлов
Дмитрий Юрьевич
Преподаватель МВА РШУ. Эксперт по развитию управленческих навыков и лидерства, управления переговорами.
Гурьев
Василий Сергеевич
Бизнес-тренер, консультант-практик по построению эффективных отделов продаж за короткие сроки и управлению сбытовыми структурами.
Ошкин
Александр Александрович
Консультант по развитию производственных систем, TPS Certification, член ВОИР. Компетенции: управление проектами в сфере бережливого производства.
Ильдеменов
Андрей Сергеевич
К.э.н., доцент, тренер-консультант по управлению и финансовому планированию. Имеет большой опыт руководящей работы. Автор учебно-методических пособий.
Котляренко
Максим Павлович
Управляющий партнер, генеральный директор «How to brain. Coaching&Consulting». Основатель и генеральный директор компании «Стартап под ключ».
Бормотов
Павел Александрович
Консультант по организационному развитию, стратегическому и оперативному управлению, обучению персонала. Эксперт по настройке бизнес- процессов.
Лимонова
Елена Ильинична
МВА, бизнес-тренер, консультант. Эксперт по подбору, оценке, развитию персонала. Директор кадрового агентства, опыт работы в федеральных компаниях.
Бабушкин
Алексей Николаевич
Бизнес-тренер, специалист по нетворкингу, публичным выступлениям и развитию личного бренда. Автор книг и статей о полезных деловых контактах.
Барамба
Сергей Анатольевич
Консультант ITIL/ITSM, сертифицированный тренер Microsoft с опытом руководства ИТ-департаментами компаний. Автор книги об управлении ИТ-службой.
Работкин
Дмитрий Васильевич
Эксперт по ценообразованию и сметному нормированию в строительстве. Имеет практический опыт в сфере технического надзора и экспертизы проектов.
×
Харитон Александр Александрович
Бизнес – тренер, консультант, имеет практический опыт работы в сфере продаж и управления, уникальные программы обучения и развития персонала компаний, направленные в первую очередь на практическое применение полученных методик и приобретенных знаний.
Смотреть резюме
×
Ефремова Елизавета Валериевна
Бизнес-консультант, организационный психолог, социолог технологий управления, психолингвист, создатель методологии «10 аспектов сервиса».
Автор книг «От эксперта к руководителю» и «Сервис по-русски».
Проведение консультационных программ и корпоративных тренингов для крупных западных и российских компаний («DHL», «Danone», «Philips», Hewlett-Packard, BTA, Трансаэро, Мегафон, РДТЕХ, Энерготех и др.). Выполнение долгосрочных консультационных проектов по внедрению сервисной стратегии в организациях.
Основные сферы работы – трансформация корпоративной культуры, обучение и развитие сотрудников, построение управленческих команд.
Смотреть резюме
×
Гамазин Олег Евгеньевич
Эксперт-практик в области управления
персоналом, проектами и компаниями. Специалист по
развитию бизнеса, планированию, увеличению дохода и
стоимости брендов. Бизнес-тренер, консультант
Квалификация:
• Разработка и реализация стратегии компании
• Управление маркетингом и развитием
• Управление инновациями и знаниями
• Развитие управленческих, предпринимательских
и коммуникационных навыков у сотрудников
• Разработка и реализация программ развития
на основе новой стратегии и позиционирования
• Разработка и реализация новых услуг по комплексному обслуживанию клиентов
• Внедрение системы управленческого учета
• Реализация программ постоянных инноваций, позволяющих запускать по одному новому
бизнесу ежегодно
• Организация продаж
Смотреть резюме
×
Трушкин Сергей Юрьевич
Руководитель практики центра повышения производительности ВАВТ, отвечает за применение цифровых инструментов для повышения производительности труда в национальном проекте Лидеры производительности Минэкономразвития. 80 проектов с применением цифровых инструментов. Нацпроект ЛидерыПРО.
Член экспертного совета по цифровой трансформации Минпромторга РФ. Автоматизация более 250 бизнес-процессов более чем в 70 компаниях.
Исследование и создание продуктов в области кремниевого интеллекта, информационных роботов и кибермозга компании.
Смотреть резюме
×
Пупков Владимир Иванович
Руководитель крупных проектов по аудиту эффективности производства, развитию систем управления ТОиР, построению систем управления персоналом и повышению показателей операционной эффективности. Организовал Кайдзен-тур по предприятиям Японии для Газпромнефти, повысил пропускную способность завода Мишлен на 75%, провел обучение по быстрой переналадке (SMED) в Тау-Нефтехим.
Работа с организациями: Газпромнефть, ПАО Транснефть, Renault, Michelin, Группа «ГАЗ», Курганхиммаш, Бипласт, Русгидро, Ламбумиз, Мосэнергосбыт, Эвалар и др.
Смотреть резюме
×
Барняк Юрий Владимирович
Профессиональный управленец, тренер, спикер. Ведущий практический эксперт вс фере управления логистикой, закупками и товарными запасами. Преподавательский и тренерский стаж - 28 лет. Реализованные проекты: создание логистического центра международной компании, строительство и организация работы складского комплекса, создание и автоматизация системы управления, организация направления бизнеса в крупной российской торговой сети, создание интернет-ресурсов и многие другие. Все проекты реализованы успешно.
Смотреть резюме
×
Петров Алексей Александрович
Практикующий аудитор и налоговый консультант.
Проводит общий и налоговый аудит, аудит управленческой отчетности, осуществляет судебную защиту клиентов, финансовое и управленческое консультирование, разработку систем внутреннего контроля. Ключевые клиенты и последние проекты: Общий аудит, налоговый аудит, аудит управленческой отчетности, судебная защита, финансовый и управленческий консалтинг, разработка систем внутреннего контроля, систем планирования деятельности: Ньюс Аутдор, Мосгореклама, Столица М, Оптим-медиа, Рекламный центр Московской области (реклама), МИЭМП, ВТУ, МБШ, Институт Психоанализа (высшее и дополнительное образование), ЛеТуаль, Сакс (импорт-оптовая торговля), Хохланд Руссланд, Нейроком (производство), Рейлстар (железнодорожно-транспортные услуги), ФГУП «Центр системы мониторинга рыболовства и связи» (услуги), Дальневосточная энергетическая компания (энергетика), Мосдачтрест, Замоскворечье (недвижимость), Ист Бридж Банк, АКБ «Пушкино», ИК «Файнейшн бридж» (финансы), Группа компаний «Атор», Группа компаний «МИЦ» (строительство), Федерация спортивной борьбы России, Monsoon Accessorize, Роснано, и др. Разработка концепции построения холдинга для ЗАО "Краслесинвест» (Красноярск).
Смотреть резюме
×
Лукинский Дмитрий Георгиевич
Реализовано 100+ успешных проектов по консалтингу для бизнес-проектов от самозанятых, до Топ 100 крупнейших компаний России.
Финансовый директор Московская международная высшая школа бизнеса «МИРБИС» (2018г): Проведено успешное реформирование бизнес-процессов, владельцем которых является Финансовый департамент (сроки исполнения бизнес-процессов сокращены на 50%). Внедрены процедура бюджетирования и тендерная процедура. Общий экономический эффект от проведённых мероприятий – более 1 млн. USD.
ОАО «Фаберлик» (2017г): Создание команды и отладка бизнес-процессов, обеспечивших эффективность финансовых блоков Инвестиционного и Благотворительного Фондов. Успешная реализация 3 проектов Due Diligence в ходе сделок М&А.
Смотреть резюме
×
Семенов Артем Сергеевич
Опыт управления производством более 15 лет. Операционный директор, директор по производству. Представитель руководства по качеству и руководитель команды аудиторов СМК в рамках ИСО 9001:2015. С 2014 года – операционный директор Kiilto (Финляндия, Швеция). Работает с такими компаниями, как ООО «ММК-Уголь», АО «НИИ Технической Физики и Автоматизации», АО «Уральская сталь», ООО «ЯМАЛСПЕЦЦЕНТР», ООО «ФОЛЬКСВАГЕН ГРУП РУС», АО «Уральский Завод Гражданской Авиации», ООО «Омрон Электроникс», АО «ГМКБ “РАДУГА” имени А.Я.Березняка», ООО «УРАЛЭНЕРГОТЕЛ», ПАО «Газпром» «Служба корпоративной защиты ПАО «Газпром», ООО «Аскона», ООО «Управляющая компания «ЧЕРЕПОВЕЦЛЕС», ООО «Газпромнефть Научно-Технический Центр» и др.
Смотреть резюме
×
Михайлов Дмитрий Юрьевич
Преподаватель МВА РШУ. Эксперт по развитию управленческих навыков и лидерства, управления переговорами.
Смотреть резюме
×
Гурьев Василий Сергеевич
Опыт реального создания и управления коммерческими структурами 19 лет. Более 840 обученных сотрудников и руководителей, 300 часов коучинга по личной эффективности и коррекции поведенческих навыков.
Смотреть резюме
×
Ошкин Александр Александрович
Бизнес-тренер, консультант по развитию производственных систем, член ABPMP, руководитель проектов ПМ Стандарт (СРП-3), TPS Certification, член ВОИР. Ключевые компетенции: управление проектами в сфере бережливого производства. Является преподавателем и бизнес-тренером в Санкт-Петербургском университете технологий управления и экономики. Осуществил проекты и обучение в областях продаж и бережливого производства в таких компаниях, как ЗАО «Первая мебельная фабрика», ООО «ПЛП Полифас», ООО «Элегрин», ООО «НССЗ» (г. Шписельбург), ООО «ИЗ-КАРТЭКС» им. П.Г. Коробкова, АО «Морион», АО «Императорский фарфоровый завод», ГКУ «ЛОЦПП», АО «НПП «Компенсатор», ООО «Тошиба» и др.
Смотреть резюме
×
Ильдеменов Андрей Сергеевич
К.э.н. Тренер-консультант по управлению и финансовому планированию. Имеет обширный опыт руководящей работы. Преподавательский стаж — более 20 лет. Автор многочисленных публикаций в СМИ. Ключевые клиенты: производственный Холдинг (7 заводов), занимающего сегодня 4 место в мире по объёмам производства продукции транспортного железнодорожного машиностроения - Подготовка годового бюджета, "Бронницкий ювелир" (более 100 магазинов) - Управление проектом запуска фирменной розничной сети.
Смотреть резюме
×
Котляренко Максим Павлович
Управляющий партнер, генеральный директор «How to brain. Coaching&Consulting». Основатель и генеральный директор компании «Стартап под ключ».
Смотреть резюме
×
Бормотов Павел Александрович
Управленческий опыт более 20 лет. Более 10 лет является организационным консультантом по управлению компанией, персоналом, развитием, изменениями, построению систем управления. Автор методических пособий по адаптации и мотивации, ряда статей по проблемам лидерства в коллективах и группах. Проводит тренинги в таких организациях, как НК «Лукойл», «Эконика», Эльдорадо, Аристон, Юрайт, «Атомэнергопроект», «Минбанк», «ВТБ», «СБРФ», «Росбанк», «РОСНО - Альянс», «РЖД», «Росгосстрах», АО «Газпромнефть» и др.
Организационный консультант (с 1997), бизнес-тренер (с 1995), коуч (с 1992).
C 2003 года разрабатывает и реализует проекты материальной мотивации. За 13 лет осуществил 207 проектов в компаниях численностью от 100 до 24 000 человек.
Более 8 лет проработал в сфере оптовых и розничных продаж, оперативного и стратегического управления. С «нуля» создал несколько тренинговых служб.
Смотреть резюме
×
Лимонова Елена Ильинична
Кандидат психологических наук. Эксперт в области подбора, оценки, развития персонала c опытом работы директором по персоналу федеральных компаний, директором кадрового агентства. Ключевые компетенции - подбор, оценка, развитие персонала, разработка стратегии и оптимизация оргструктуры, формирование команд. Опыт работы в области управления персоналом более 12 лет. Управленческий опыт в крупных производственных, холдинговых, консалтинговых компаниях более 7 лет.
Смотреть резюме
×
Бабушкин Алексей Николаевич
Автор книг и публикаций по нетворкингу, главный редактор журнала «Нетворкинг по-русски». Востребованный спикер на российских и международных конференциях, эксперт и модератор круглых столов и панельных дискуссий на тему нетворкинга и деловых коммуникаций. Дважды номинировался на премию «Человек года» по версии журнала «Деловой квартал».
Опыт работы бизнес-тренером 7 лет. Участник программ на НТВ, Россия 1, Радио Медиаметрикс. Автор публикаций в Управление персоналом, Генеральный директор, Финансовый директор и других.
Смотреть резюме
×
Барамба Сергей Анатольевич
Более 10 лет на руководящих должностях в ИТ. Автор книги "Крестовый поход ИТ -руководителя", посвященной вопросам управления ИТ службой. Эксперт ITIL, Сертифицированный тренер Microsoft.
Смотреть резюме
×
Работкин Дмитрий Васильевич
Практикующий специалист с опытом работы в строительстве более 15 лет. Эксперт арбитражного суда в области строительства и независимой строительно-технической экспертизы объектов нефтяной промышленности. Руководитель рабочей группы по разработке оценочных характеристик, предъявляемых к инженерам-сметчикам и специалистам по строительному контролю ИСИИККС.
Смотреть резюме
Фотографии с занятий
Лидеры рынка доверяют РШУ
Наши ученики работают в компаниях:
Наши преимущества
90%
Наших студентов отмечают
удобство формата обучения
удобство формата обучения
20 лет
Школа гарантирует
качество образования
качество образования
100 000+
Успешных выпускников, 80% из них
возвращаются к нам
за новыми навыками
и знаниями по смежным областям
возвращаются к нам
за новыми навыками
и знаниями по смежным областям
35+
Специализаций
в направлении МВА
в направлении МВА
1300+
Сильных преподавателей,
практикующих
бизнес консалтинг
практикующих
бизнес консалтинг
Компании, которые уже провели корпоративное обучение
"Наши сотрудники получили практические навыки по таким направлениям деятельности руководителя как: управление персоналом, проведение совещаний, организация процессов взаимодействия внутри подразделения, процессу обратной связи и т.д. А также получили инструменты, способные улучшить их управленческие и лидерские качества."
Подробнее
"Программа была разбита на модули в соответствии с потребностями нашего предприятия. Теоретический материал закреплялся не только практическими заданиями, но и яркими, интересными примерами их профессионального опыта бизнес-тренера."
Подробнее
"Сотрудники приняли участие в обучающей инфосессии по развитию базовых компетенций в области экономики и финансов. Выражаем благодарность руководству Русской школы управления и Д.Г. Лукинскому за проявленную гибкость и внимательность к заказчику, вовлеченность в процесс корректировки учебной программы под запрос бизнеса и высокое качество оказанных услуг."
Подробнее
"Учебный курс проводился в рамках Слёта систем малого и среднего бизнеса, для директоров и руководителей среднего звена. Каждый руководитель отметил, что теоретическая и практическая часть помогла им осознать точки роста в работе, более конкретно показала какие есть пробелы в организации рабочего ритма компании, помогла сформировать личные и командные задачи на период."
Подробнее
"Мы выражаем благодарность преподавателям за подготовку и проведение тренинга. Удалось сразу замотивировать участников на активную работу. Участники получили ценные знания и возможность применить их на практике. Всем понравилось!"
Подробнее
"Тренинг проходил в активной, свободной, познавательной и доступной для восприятия форме. Теоретический материал сопровождался примерами из практической деятельности. Общение с тренером было легким, непринужденным, доброжелательным."
Подробнее
"Участниками отмечена насыщенность программы тренинга, последовательность и структурированность информации, возможность практического применения изучаемого материала, высокий уровень организации."
Подробнее
"В связи с назначениями молодых руководителей из кадрового резерва возникла необходимость изучить практический управленческий опыт планирования и контроля, постановке и исполнению задач.
По отзывам участников, отметим особенную ценность личного управленческого опыта самих преподавателей, их умение работать с аудиторией, слышать запрос."
Подробнее
“Программа курса ответила на широкий спектр вопросов из области проектного управления, результатом прохождения данного обучения стало приобретение нашими сотрудниками знаний, которые ориентированы на практическое применение в ежедневной работе и решении операционных задач.”
Подробнее
“Обучение на тему управления персоналом было полезным и информативным. Оно помогло нам лучше понять сложности, связанные с взаимодействием с людьми в организациях, и предоставило практические инструменты для управления командами.”
